莽莽乌蒙，浩浩煤都。有江南煤都之称的贵州六盘水地区，150亿吨的保有储量、711亿吨的可靠储量，使其成为我国长江以南最大的煤炭资源型城市。蕴藏丰富的煤炭和30多种矿产资源，也使六盘水成为国家“西电东送”“黔煤外运”的重要基地。
有资源，就有开发；有开发，就有排放；有排放，就有污染。于是，废气排向天空，废水流往江河，废渣堆放山野。这是所有资源型城市都面临的发展悖论，也是区域经济要实现可持速发展的严峻挑战。六盘水同样也不例外，境内众多的煤矿、电厂和钢铁厂每年产生的大量废渣，其堆放占地和污染环境已成为当地亟待解决的大难题。
早在2006年，六盘水就在探索如何消纳工业废渣、减少环境污染的循环经济发展道路。3年后，六盘水市被国家列为首批5个资源型“循环经济试点城市”，建设一个“资源节约型、环境友好型”的和谐社会迫在眉睫。
然而，在全市率先实现突破、并在产品性能上一举跻身国内领先地位的，却是一家民营企业六盘水恒远新型建材公司。
这个被列为“国家循环经济和资源节约重大项目”的建材企业，走过了一条怎样的跨越式创新发展之路？
壮士断臂 毅然转型
资源型城市转型，是一个世界性难题。
转型，需要割舍，更需要创新。创新的动力源(600405,股吧)自对传统的牺牲，发展的方向往往取决于对自我现状的否定。一个人、一个企业或者一个城市，皆是如此。恒远公司的脱胎换骨，董事长邓兴贵的创新创业历程，佐证了这个道理。
恒远公司是六盘水市优秀民营企业，公司经营房地产和建筑材料两大板块。有两大板块支撑，邓兴贵完全可以稳扎稳打，知足常乐。但是这一切在2006年的夏天改变了……
2006年6月，贵州六盘水市盘县电厂1号灰坝发生溃坝，事件虽然没有造成人员伤亡，但却造成大面积农田和水源污染，有关专家测算，短短十多分钟时间，约30万吨的灰渣废水便排入珠江上游支流拖长江中。资源开采利用长期形成的大量废渣堆放，一时成为六盘水社会各界人士关注的心头之患，成为地方经济发展的后顾之忧。
另一方面，本市的两组数据也引起邓兴贵的思考：六盘水每年建筑用砖要消耗粘土原料约200万立方米，损毁耕地约200亩，烧结砖块过程消耗标准煤约10万吨，排放二氧化硫气体3600多吨，这是与自己所从事的行业相关的数据。而作为一个以钢铁、煤炭、电力、建材为支柱的资源型重工业城市，六盘水星罗棋布的工矿企业每年废渣排放量在1200万吨以上；废渣堆积需大量占用土地，堆积成山的灰坝在严重污染环境的同时又埋下安全隐患。
一个月后，身为市人大常委的邓兴贵参加市里组织的考察团，赴北京山东辽宁重庆等地考察“三废”利用情况。沿途所见所闻，令邓兴贵感慨万千：资源型地区废渣堆积程度触目惊心，发达地区废物利用却又振奋人心。比如在北京，一吨电厂排放的粉煤灰要卖120元，而在六盘水市的各大火电厂，企业排渣要征地要花运费，运出去的废渣堆积如山却无人问津。
邓兴贵说：“考察过程令人警醒，一种社会责任感油然而生，但同时也看到了企业的发展方向，那就是变废为宝，走循环经济道路，利用六盘水众多的工业废渣研发生产新型建材，为社会排忧，为民众造福。”
对恒远建材的员工来说，2006年的金秋10月，不仅没有带来收获的喜悦，反而留下了刻骨铭心的惨痛回忆。老板邓兴贵请来市政府的领导，当着全厂职工和四邻父老乡亲的面，把企业赖以生存的价值1200多万元的3条生产线炸毁了。灰飞烟灭之后，全部设备成为一堆废铁卖掉。贵州省当时最好的制砖设备毁之一旦，这令省建材质检院的专家叹惋不已。
破釜沉舟，壮士断臂，浴火重生，凤凰涅槃……在今天，无论用什么样的形容词似乎都不能准确描述邓兴贵当时的心境。
但此后发生的事，印证了身为人大代表的邓兴贵的社会责任感，也或多或少地体现了一个企业家捕捉历史机遇的敏锐触觉和创新意识。
2007年1月，国家环保总局因其排污状况对六盘水市实行了项目“区域限批”的严厉措施。经过3个多月的全面整改，六盘水才得以“解禁”；2008年9月8日，山西襄汾尾矿库（废渣）溃坝，这场重大责任事故造成261遇难，9人失踪。事件震惊全国，时任山西省省长为此向国务院引咎辞职，一大批地方官员遭到问责处罚。
当贵州省副省长孙国强率队前往工业废渣排放最多的六盘水市检查安全和循环经济工作时，恒远新型建材基地年产45万立方米粉煤灰砌块生产线已经在当年6月建成投产。恒远的车队，正源源不断地将当地电厂、钢厂的大量废渣运往自己的生产基地，在日本制造的全自动生产线上一次成型，然后运往供不应求的市场。
孙国强对恒远公司的创新精神和所生产的优质新型墙体材料赞不绝口，当即召开座谈会，要求相关部门和企业给予大力支持，并热切希望恒远公司到2012年实现180万立方米砌块的规模，建成全国最大的新型墙体材料生产基地。
恒远公司由此制定了企业创新发展的战略目标。
